57% зумеров хотят работать в корпорации

image

Кадровые трансформации и ценностные ориентиры нового поколения инженеров

Исследование карьерных предпочтений: доминирование технологических гигантов и запрос на корпоративную стабильность

Современный рынок труда сталкивается с новыми вызовами, связанными с изменением ожиданий молодежи (поколения «зумеров»). Исследование НИУ ВШЭ показывает, что вопреки стереотипам о стремлении к полной свободе, молодые специалисты ищут надежности в крупных корпоративных структурах.

Масштабное исследование НИУ ВШЭ, охватившее более 2600 представителей молодежи, выявило, что 57% респондентов предпочитают начинать карьеру в крупных известных корпорациях.

Значимость

Для HR-стратегов технологических компаний и руководителей инженерных центров это сигнал к усилению работы над корпоративной культурой и образовательными партнерствами. Крупный бизнес рассматривается молодежью как «личная опора» в условиях неопределенности.

Лояльность к брендам формируется через инвестиции компаний в интеллектуальные соревнования, олимпиады и профориентационные проекты. Высокий процент (39%) тех, кто не имеет четкого плана на первую работу, подчеркивает важность раннего рекрутинга и ведения талантов со школьной скамьи.

57%
стремятся в корпорации
41%
во фриланс
20%
в малый и средний бизнес

Лидерами рейтинга предпочтений стали Сбер (57%), Яндекс (51%) и Т-Банк (42%).

Интересно отметить, что помимо заработной платы, критическими факторами становятся поддержка руководства (50%) и социальная значимость работы (более трети опрошенных). Это вынуждает компании не просто предлагать конкурентные оклады, но и встраивать свою деятельность в контекст решения глобальных национальных задач, что особенно актуально для секторов микроэлектроники и авиастроения.

Топ-10 предпочтительных работодателей (2026 г.)

Компания Рейтинг (%)
Сбер 57%
Яндекс 51%
Т-Банк 42%
RWB (Wildberries & Russ) 37%
Ozon 35%
VK 34%
Альфа-банк 25%
ВТБ 20%
Авито 16%
МТС 16%

Блог

От университетской лаборатории до глобального рынка — создаём инфраструктуру для прорывов